组织工作是一项管理职能，其核心目的是在组织目标已经确定的情况下，将实现这些目标所必需的各项业务活动进行有效的组合。具体来说，组织工作包括以下几个方面：
组织职位设计：
根据组织的需要设计合适的职位，并确定每个职位的职责和要求。
组织结构划分：
根据管理宽度原理，将组织划分为不同的管理层次和部门，确保每个层次和部门都能有效地协同工作。
职权配置：
明确各个层次和部门主管人员的职权范围，确保权力和责任相匹配。
组织协调：
确保组织内部各部门之间的活动和任务能够协调一致，以支持组织目标的实现。
结构调整：
根据组织内外部环境的变化，对组织结构进行调整，以保持组织的灵活性和适应性。
组织工作的特点包括：
系统性：组织工作涉及组织各个方面的整合和协调。
功能性：旨在通过建立有效的组织结构来支持组织的整体运作。
动态性：需要随着组织目标和环境的变化而不断调整。
此外，从更广泛的角度来看，组织工作也与党的建设紧密相关，包括领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设等。