要使公司变得强大，需要关注多个关键领域，以下是一些建议：
战略规划
定义清晰的愿景和使命，确立公司的长期目标和存在意义。
激发团队的积极性和创造力，以愿景引领公司拓展业务和创新商业模式。
产品或服务
提供高质量、具有独特价值和竞争力的产品或服务。
持续投入研发，关注行业技术发展，进行产品或服务的升级与创新。
运营管理
优化业务流程，消除浪费，提高运营效率和生产力。
注重数据分析和信息化建设，利用数据驱动决策。
市场营销与品牌建设
制定有效的市场营销策略，提高产品或服务的市场知名度和占有率。
注重品牌建设，塑造独特的品牌形象和价值观。
人才团队
吸引优秀人才，提供有竞争力的薪酬福利和良好的工作环境。
重视人才培养和发展，建立内部培训体系。
创新与适应变化
鼓励创新思维，建立创新机制，保持对市场变化的敏锐洞察力。
企业文化
重视企业文化的渗透，建立积极向上的工作氛围。
营造既有竞争又饱含温情的工作环境，让员工明白团队的力量。
财务管理
避免资金压力过大，合理规划资金流和固定资产的购买。
谨慎对待扩张，确保有足够的资源和渠道支持。
法律与合规
建立懂法律的朋友或聘请法务，以应对可能的法律纠纷。
老板个人素质
老板要有“野心”和远见，建立个人社会声誉和广泛的人际关系网络。
保持健康的生活习惯，避免过度劳累。
通过上述措施，公司可以在竞争激烈的市场中立足并逐渐发展壮大。记住，每个公司都有其独特的情况，因此在实施上述建议时，需要根据公司的实际情况进行适当的调整。