项目总结报告是对项目从启动到完成的整个过程进行回顾、分析和评估的文档。一个标准的项目总结报告通常包括以下几个部分：
项目背景
简要介绍项目的目标、范围、时间表和预算。这有助于读者了解项目的总体情况和背景。
项目成果
详细描述项目完成的任务、达成的目标和解决的问题。这展示了项目的成功之处和主要成果。
项目过程分析
分析项目的计划、执行和控制过程。这包括项目的管理策略、执行步骤和监控措施。
风险评估与管理
评估项目过程中可能遇到的风险和问题，并说明如何应对这些风险，以及实际的结果如何。
经验教训
总结项目过程中遇到的问题和采取的措施，并指出从中学到的经验教训及其受益者。
改进建议
提供针对项目管理、执行和控制方面的改进建议，以帮助未来项目能更有效地执行。
结论
总结项目的成功和失败之处，并提出对未来项目的建议。这有助于读者了解项目的总体情况和未来的方向。
示例结构
封面
项目名称
提交日期
编写人姓名
目录
各章节标题及页码
引言
项目背景
项目目标和范围
项目执行总结
项目计划
项目执行过程
项目监控和控制
项目成果
达成的主要目标和成果
项目输出和交付物
风险管理
风险识别
风险评估
风险应对策略及结果
经验教训
项目过程中的问题和挑战
采取的措施和学到的经验
改进建议
针对项目管理、执行和控制的改进建议
结论
项目的总体评价
未来建议
附件
相关图表、数据、参考文献等
写作技巧
清晰性：确保报告内容清晰、简洁，避免使用模糊或复杂的语言。
客观性：保持客观，避免主观臆断，依据数据和事实进行分析和总结。
完整性：确保报告内容全面，覆盖所有关键方面，不遗漏重要信息。
一致性：保持格式和风格的一致性，使报告易于阅读和理解。
通过以上结构和技巧，你可以撰写出一个全面、规范且具有说服力的项目总结报告。