编写市场营销计划可以按照以下步骤进行：
策划目的与概述
明确企业开张伊始，需要根据市场特点策划出一套行销计划。
分析当前的营销环境状况
市场状况分析及市场前景预测：
产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段。
消费者理解性，分析产品市场发展前景。
影响产品的不可控因素：
宏观环境、政治环境、居民经济条件等。
技术发展趋势方向的影响。
SWOT分析
优势：
企业自身的优势，如品牌、技术、管理等。
劣势：
企业自身的劣势，如知名度不高、产品质量问题等。
机会：
市场机会，如消费者需求变化、政策支持等。
威胁：
市场威胁，如竞争对手、市场饱和等。
目标设定
在市场分析的基础上，制定明确的市场营销目标，如增加销售额、提高市场份额或改善品牌知名度等。
目标市场定位
确定企业在目标市场中的定位和差异化竞争策略，了解目标客户的需求和竞争对手的定位，确定自己的独特卖点。
市场营销策略
产品策略：
产品品牌、新产品开发、产品包装、产品组合。
价格策略：
定价目标、价格策略。
渠道策略：
分销渠道模式、长短、宽窄的选择。
促销策略：
市场营销策划书2.1. 执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。
预算和资源分配
制定一个合理的市场营销预算，考虑到市场营销活动的各个方面，包括广告、促销、市场调研等。
合理分配资源，确保每个市场营销活动都能得到充分支持。
执行和监控
开始执行市场营销策略，并进行监控。
确保各项市场营销活动按计划进行，并及时调整策略以适应市场变化。
收集和分析市场数据，评估市场营销活动的效果，并根据反馈进行改进。
评估和调整
定期评估市场营销计划的效果。
根据评估结果和市场反馈，调整市场营销策略和计划。
通过以上步骤，可以编写出一套系统、全面的市场营销计划，帮助企业更好地应对市场挑战，实现营销目标。