组织市场与消费者市场相比，具有以下特点：
购买者地理区域集中：
组织市场的购买者往往集中在某些特定区域，这些区域的业务用品购买量在全国市场中占有较大比重。
购买者数量少，但购买规模大：
组织市场的顾客数量相对较少，但每个顾客每次购买的数量较大，且少数大购买者占据了市场的大部分份额。
供求双方关系密切：
组织市场的购买者需要稳定的货源，供应商需要有长期稳定的销路，因此双方保持着密切的合作关系。
需求缺乏弹性：
组织市场的需求受经济波动的影响较小，需求相对稳定，弹性较低。
决策过程复杂：
组织市场的购买决策涉及多个部门和决策者，决策过程较为复杂，需要较长时间。
需求波动大：
尽管组织市场需求相对稳定，但由于经济环境的变化、政策调整等因素，需求也会出现较大波动。
采购专业化：
组织市场的采购通常由专业采购人员负责，采购过程较为专业化。
直接采购：
组织市场往往采用直接采购的方式，而不是通过中间商。
互惠购买：
组织市场的购买者可能会与供应商建立长期互惠的关系，进行多次交易。
租赁购买：
组织市场中的某些交易可能采取租赁方式，而非一次性购买。
综上所述，组织市场的主要特点包括购买者地理区域集中、购买者数量少但购买规模大、供求双方关系密切、需求缺乏弹性、决策过程复杂、需求波动大、采购专业化、直接采购、互惠购买和租赁购买。这些特点使得组织市场的营销策略和运作方式与消费者市场有显著不同，需要供应商采取针对性的策略来适应和满足这些需求。