绩效考核面谈表是用于记录绩效考核结果、员工反馈、改进计划等信息的文档。以下是绩效考核面谈表的基本结构和内容要点，你可以根据实际情况进行调整：
绩效考核面谈表
员工信息
姓名：员工姓名
部门：员工所在部门
职位：员工职位
考核日期
考核日期：具体的考核日期
工作目标与任务
工作目标：员工在考核周期内设定的目标
工作任务：员工完成的具体工作任务
工作表现
工作成功的方面：考核周期内员工表现突出的方面
工作质量与效率：评估员工的工作质量和工作效率
团队合作能力：评估员工在团队中的合作表现
创新与改进：评估员工在工作中的创新能力和改进建议
自我提升与学习：评估员工在自我提升和学习方面的表现
考核结果
上月绩效分数及评价等级：员工上月的绩效考核分数和评价等级
存在问题及改进建议
工作中需要改善的地方：员工在考核周期内表现不足或需改进的方面
是否需要接受一定的培训：员工是否需要接受培训以提升工作表现
下一步的工作和绩效的改进方向：员工对下一考核周期的计划和目标
签字确认
面谈人签名：面谈人对面谈内容的确认
被面谈人签字：员工对面谈内容的确认
备注说明
面谈目的和作用：记录面谈的目的和作用，如了解员工对绩效考核的反馈信息
绩效考核结果的沟通：沟通绩效考核结果，包括优点和成绩、缺点和不足
制定改进计划：根据面谈结果，制定具体的改进计划
请根据实际情况填写以上内容，并在绩效考核结果出具后及时完成面谈表的填写和提交。