"管理就是决策"是美国著名管理学家Herbert Simon的一句名言，它突出了决策在管理中的核心地位。以下是对这一观点的理解：
决策是管理的起点
管理活动从决定做什么开始，然后才是如何去做。
决策贯穿管理全过程
决策不仅限于计划、组织、领导和控制，而是管理活动的每一个环节。
决策的类型
决策可以分为定型化（程序化）和非定型化（非程序化）决策。
决策与风险相关
决策往往伴随着风险和不确定性，正确的决策对企业的成功至关重要。
决策与组织的结构
组织的集权与分权应与决策类型相匹配，决策是组织结构设计的依据之一。
决策者的能力
优秀的决策者应能熟练运用程序化决策，并提高非程序化决策的能力。
决策与理性
决策应基于有限度的理性，寻求“符合要求的”或“令人满意的”措施。
决策与企业的命运
企业的命运往往与关键决策紧密相关，正确的决策可以引领企业走向成功，错误的决策可能导致企业衰败。
综上所述，"管理就是决策"这一观点强调了决策在管理中的核心作用，以及它在企业成功中的决定性影响。管理者的主要任务是做出明智的决策，以引导组织朝着既定目标前进