竞品分析是一种系统性的方法，用于评估和分析竞争对手的产品或服务，以便更好地了解市场环境和制定自己的产品策略。以下是撰写竞品分析的一般步骤和要点：
确定分析目标
明确需要解决的问题或重点。
选择合适的竞品，通常包括直接竞争对手、间接竞争对手和潜在竞争对手。
收集竞品信息
从多个渠道收集竞品信息，如产品官网、用户评价、行业报告、社交媒体等。
使用工具如百度指数、七麦数据等帮助收集和分析数据。
选择分析维度
根据产品定位和目标市场，确定需要分析的维度，如产品功能、交互设计、运营策略、商业模式、市场份额、用户群体等。
排除不相关信息，确保分析结果的针对性和有效性。
对比和分析
按照选定的维度对竞品进行逐项罗列和对比分析，找出优势和劣势。
可以使用评分表、比较表、图表或结论陈述段落等形式进行展示。
讨论和提出解决思路
根据分析结果进行综合讨论，结合行业趋势提出解决方案思路。
针对竞品的优劣势，提出自己产品的策略和建议。
撰写报告
报告结构通常包括引言、竞品概述、竞品分析、结论和建议等部分。
引言部分说明分析目的和背景；竞品概述部分介绍竞品的基本信息；竞品分析部分详细分析各个维度并进行对比总结；结论部分总结分析结果并指出竞争对手的优势和劣势；建议部分提出产品策略和建议。
报告语言要简洁明了，避免过于专业的术语，使用图表和表格来展示数据和分析结果，使报告更加直观易懂。
审阅和修改
审查报告的内容和格式，确保逻辑清晰、数据准确。
根据反馈进行修改和完善，提高报告的质量和可信度。
通过以上步骤，可以撰写出一份全面、深入且有价值的竞品分析报告，为产品开发和市场策略提供有力支持。