施工组织设计是确保工程项目顺利进行的关键文档，其内容通常包括以下几个方面：
工程概况
工程的基本情况、性质和作用。
工程类型、使用功能、建设目的及建成后的地位和作用。
施工部署及施工平面布置
施工安排及施工前的准备工作。
绘制施工平面布置图，包括起重机械、搅拌站、材料堆放仓库、加工场、运输道路、行政办公、文化活动设施、水电管网等的位置。
施工方案
各个分部分项工程的施工方法及工艺。
施工进度计划
编制控制性网络计划，包括总进度、三个月滚动计划、月进度计划和周进度计划。
劳动力及机具、材料使用计划
列出所需劳动力的数量、专业技能及分布。
详细说明施工所需机械、工具及材料的需求和供应计划。
质量保证体系及措施
确保工程质量的技术组织措施。
安全生产及文明施工组织措施
确保施工安全和文明施工的技术组织措施。
环境保护、扬尘治理及绿色施工
减少施工对环境影响的措施。
冬雨季施工措施
针对不同季节的施工保障措施。
合同管理
涉及工程合同的履行和管理。
组织协调管理计划
确保项目各参与方之间协调一致的管理措施。
计划、统计和信息管理
对施工进度、质量、安全等信息的收集、整理和分析。
档案管理
施工过程中的文档和记录管理。
成品、半成品保护措施
确保施工成品和半成品不受损坏的措施。
施工组织设计的具体内容可能会根据工程规模、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而有所调整。设计时还需考虑施工条件的变化，并及时对施工组织设计进行修改和补充