在建筑工地中，通常有以下几个主要部门：
建设单位：
负责项目的招标、预算、设计等工作。
监理单位：
对施工质量和工期进行监督。
总承包单位：
全面协调和管理整个项目。
施工单位：
负责具体的建设和施工工作。
主要设备供应单位：
提供工地所需的设备和材料。
经理办公室：
处理公司日常事务，接待来访者，协调各部门业务关系。
生产安全部：
负责生产安排和安全管理。
技术质量部：
控制和管理施工技术和质量。
人力资源部：
负责人员调动和劳动力平衡。
财务部：
进行财务管理和成本核算。
经营管理部：
管理施工项目的预算和协助财务回收工程款。
开发部：
负责生产任务的开发和招投标工作。
后勤保卫部：
提供后勤保障及治安、消防、保卫工作。
工程管理部：
包含工程技术部、施工管理部、测量班、资料室。
物资设备部：
负责材料和设备的采购与管理。
安质部：
包含安全部、质量部、环保部。
计划合同部：
负责施工计划的制定和预算管理。
办公室：
处理日常行政事务。
试验室：
进行材料试验和检测。
合规部：
确保项目符合法律法规要求。
这些部门相互配合，确保建筑工地的顺利推进和项目的成功完成。需要注意的是，不同规模或类型的建筑公司，其部门设置可能会有所不同