管理会计的主要职能包括：
决策支持：
提供关于企业经营的有用信息，帮助管理者做出正确的决策。
成本管理：
帮助企业管理成本，包括制定成本控制策略、计算成本和分析成本。
预算和预测：
协助企业制定预算和预测，以便管理者能够预测未来的经营状况，并做出相应的决策。
绩效评估：
协助企业进行绩效评估，以便管理者能够了解企业的经营状况，并采取相应的措施。
风险管理：
协助企业进行风险管理，包括识别、评估和应对风险。
财务分析：
对企业财务数据进行分析，提供经营决策所需的财务信息。
计划与预算：
制定计划，编制预算，以指导企业的经营活动。
成本核算：
对企业生产经营活动中的各项成本进行核算。
资产管理：
对企业的资产进行管理，保证资产的安全和有效利用。
经济预测：
做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测。
经济责任制：
建立经济指标体系，落实经济责任制控制经营全过程。
资金管理：
做好资金筹集工作，加强现金流量管理。
核算体系：
建立严谨的核算体系，加大奖惩力度。
经济决策参与：
参与企业经济决策，提供决策支持。
管理会计通过这些职能，支持企业的内部管理，优化资源配置，提高企业的经营效率和盈利能力