6S管理的核心是遵循戴明环原则，即按照计划、实施、检查、处理的步骤，将“自上而下”和“自下而上”的方法结合起来。6S管理强调的是持续改进和团队协作，通过一系列的现场评估确定改进措施的方向，并着重于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuji）和节约（Shitsuke）这六个方面，以提高产品质量、服务、降低成本，最终实现利润最大化。
6S管理的核心是遵循戴明环原则，即按照计划、实施、检查、处理的步骤，将“自上而下”和“自下而上”的方法结合起来。6S管理强调的是持续改进和团队协作，通过一系列的现场评估确定改进措施的方向，并着重于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuji）和节约（Shitsuke）这六个方面，以提高产品质量、服务、降低成本，最终实现利润最大化。