目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种管理方法，其特点主要包括：
明确性和指导性：
目标管理强调设定明确的目标，为组织和个人提供清晰的方向和依据。
统一和协调：
目标管理旨在使组织内部的工作目标协调统一，确保各部门和员工的目标与组织整体目标一致。
可量化和可评估：
目标需要具体化，通过量化的指标来衡量，便于评估和监控目标的实现情况。
良性激励：
目标管理提供明确的目标和激励机制，激发员工的工作积极性和主动性。
灵活性和适应性：
目标管理应具有一定的灵活性，能够根据外部环境和内部情况调整目标和计划。
持续性和目标导向：
目标管理是一个持续的过程，要求组织和个人始终保持目标导向，不断追求目标的实现和持续改进。
员工参与管理：
目标管理鼓励员工参与目标的制定和执行，通过协商和讨论形成共识。
自我管理：
目标管理强调自我控制，目标责任者自行监督和衡量，以达成目标。
权力下放：
目标管理有助于权力的下放，使组织气氛更加有生气，同时保持有效的控制。
注重成果：
目标管理注重最终成果，以工作成效作为评价标准，与员工个人利益紧密相关。
这些特点共同构成了目标管理方法的核心，旨在通过共同参与、明确目标、有效监控和持续改进，提高组织效率和员工满意度