考核内容应根据具体考核对象和目的进行定制，一般应包括以下方面：
岗位职责
考核员工是否能尽职尽责完成本职工作及领导交办的任务。
评估员工是否精通业务，是否能够顾全大局，敢于负责，坚持原则，严格管理，严谨细致，以及工作效率是否高。
团结协作
考核员工在团队中的表现，是否善于与他人合作，能否有效沟通和协调。
考察员工是否能够在团队中发挥积极作用，促进团队整体目标的实现。
工作态度
评估员工是否具备良好的工作态度，如是否经常迟到、早退或缺勤，工作是否认真，做事是否敏捷高效，以及是否遵守上级的指示。
业务水平
考核员工的专业技能和知识水平，是否能够胜任工作需求。
评估员工在工作中的表现，是否工作无差错且速度快，处理事务的能力是否卓越。
工作成效
考核员工的工作成果，包括完成任务的效率和质量，以及在工作中的创新和改进。
考察员工是否能够在既定的时间内完成工作，并达到预期的绩效目标。
个人素质
评估员工的品德，包括政治品质、思想作风、个人品质和职业道德等。
考核员工的自我管理能力、潜能发掘以及沟通与协作能力。
其他特定内容
根据不同岗位和行业的特点，可能还需要包括其他特定的考核内容，如员工的工作形象、客户满意度等。
在撰写考核内容时，应注意以下几点：
具体明确：尽量使用具体的事例和数据来描述员工的考核表现，避免模糊不清的描述。
公平公正：考核标准应客观公正，确保考核结果真实可信。
反馈及时：考核结果应及时反馈给员工，并帮助员工了解自己的优点和不足，以便进行改进。
激励为主：考核结果应作为员工激励和改进的依据，促进员工的个人成长和团队的整体提升。
希望以上内容对您有所帮助。如果有更多关于特定岗位或行业的考核内容需求，请提供更多信息以便进行更精确的撰写。