QC（质量控制）课题类型主要包括以下几种：
攻关型课题：
针对企业在生产、技术、管理等方面的重大问题或瓶颈，进行集中力量的技术攻关，寻求突破性解决方案。
现场型课题：
主要针对生产现场的实际问题，如工艺改进、操作方法优化、设备改造等，通过现场改善活动提升产品质量和工作效率。
服务型课题：
针对企业内部或对外提供的服务中存在的问题，如客户服务流程优化、售后服务质量提升等，旨在改进服务质量和客户满意度。
创新型课题：
探索新的质量管理理念、方法、技术或工具的应用，推动企业创新和发展，包括产品创新、管理创新等。
管理型课题：
涉及企业经营管理过程中的系统性、全局性问题，如质量管理体系的改进、质量成本分析与控制、流程优化等，通过改进管理方法和手段，促进企业的整体质量管理水平提升。
QC小组活动课题类型通常根据活动内容和程序的不同进行划分。例如，问题解决型课题适用于现状与目标值或顾客要求值差距不大的情况，而创新型课题适用于需求值特别高，现有技术方法或小改小革无法解决的情况。