监理细则通常包含以下内容：
工程概况：
介绍工程项目的背景、性质、规模、建设地点等信息。
监理目标：
明确监理工作的质量、进度、投资等方面的要求。
监理依据：
列出监理工作所依据的法律法规、技术规范、设计文件等。
监理组织架构：
介绍监理机构的组织架构，包括总监理工程师、专业监理工程师等人员职责分工。
监理工作程序：
详细阐述监理工作的流程，包括施工准备、施工过程、验收等阶段的监理工作内容。
监理方法和措施：
明确监理工作中采用的方法和措施，如旁站、巡视、见证取样等。
质量控制：
制定质量管理体系，明确质量标准、检查验收程序等。
进度控制：
制定进度管理体系，包括进度计划、进度检查、调整等措施。
投资控制：
制定投资管理体系，确保投资控制在预算范围内。
合同管理：
明确合同管理的内容，包括合同履行、变更、索赔等。
信息管理：
制定信息管理体系，包括信息收集、整理、传递、归档等。
安全管理：
制定安全管理体系，确保工程建设过程中的安全。
环保管理：
制定环保管理体系，确保工程建设过程中的环保要求得到落实。
沟通协调：
明确监理工作中的沟通协调机制，确保各方协作顺畅。
风险管理：
分析项目风险，制定相应的风险应对措施。
监理细则的目的是为了确保监理工作能够按照既定的标准和流程进行，以保证工程的质量、安全和合规性。