项目立项是项目启动和管理的关键步骤，其重要性体现在以下几个方面：
确立合法性：
立项为项目提供了法律上的认可和依据，确保项目合法合规地开展。
可行性评估：
通过立项，可以对项目的可行性进行初步评估，包括技术可行性、经济可行性和操作可行性。
目标明确性：
立项过程中需明确项目的目标、预期成果和进度，为项目实施提供清晰的方向。
资源配置：
合理的立项有助于资源的合理配置，包括人力、物力、财力等，确保项目能够得到有效执行。
风险控制：
立项阶段需要对可能遇到的风险进行评估和预防措施制定，以控制项目风险。
品牌与影响力：
成功立项的项目可以提升企业的品牌影响力和市场竞争力，有助于企业的长远发展。
政策与资金支持：
立项项目可能获得政府的政策支持和资金补助，这对企业的研发和市场拓展具有积极作用。
战略意义：
对于国家层面而言，立项项目有助于把握未来发展方向，推动科技进步和经济发展。
促进科研发展：
在科研领域，立项是科研工作的起点，对推动科研进步和提高研究质量至关重要。
时间管理：
立项明确了项目的时间节点，有助于项目团队按照计划推进工作，满足领导对时间节点的关注。
因此，无论是企业项目还是科研项目，立项都是确保项目顺利进行并取得预期成果的重要环节