计时和计件各有其优缺点，选择哪种方式更好取决于具体的工作性质、员工的需求以及工厂的管理目标。以下是它们的一些比较：
激励员工积极性
计件：更能激励员工的积极性，员工为了完成更多的计件任务，会主动提高效率，增加工作量。这种制度下，员工对自己的收入有直接的控制权，因此更有可能努力工作。
计时：工资相对稳定，但可能不足以激励员工提高工作效率。员工可能容易产生“磨洋工”的现象，导致生产效率不高。
工作自由度
计件：通常允许员工在一定的范围内自由安排工作时间，尤其是对于那些可以在家工作或喜欢自由安排时间的人来说，计件工作提供了更大的灵活性。
计时：工作时间通常由工厂严格规定，员工在工作时间内的自由度较低。
收入稳定性
计件：收入可能波动较大，如果员工工作效率不高或遇到生产问题，收入可能会受到影响。此外，计件工资制下，员工可能会为了追求数量而忽视产品质量。
计时：工资相对稳定，只要员工按时工作，就能获得固定的工资。但这也意味着员工可能缺乏提高工作效率的动力。
适用的工作类型
计件：适用于工作量大且稳定性强、需要耗费大量人力的岗位。例如，生产线上的工人、包装工等。
计时：适用于工作量较小、工作连续性差或需要更多技能和经验的工作。例如，一些技术岗位或需要长时间专注的工作。
管理难度
计件：管理相对简单，因为工资直接与产量挂钩。但需要确保工价的制定合理，以避免员工因工资问题产生不满。
计时：管理相对复杂，需要更严格的时间管理和效率监控。但可以通过引入先进的管理系统来提高管理效率和准确性。
建议
如果工厂的工作量稳定且大，需要大量人力投入，且员工对收入有较高的期望和动力，计件工资制可能更为合适。
如果工厂的工作量不稳定或较小，需要员工具备一定的技能和经验，且希望员工有较高的工作稳定性，计时工资制可能更为适合。
无论选择哪种方式，工厂都应考虑引入先进的管理系统和技术手段，以提高生产效率和员工满意度。