管理好员工需要采取一系列综合措施，以下是一些建议：
明确分工
确保每个员工都清楚自己的职责，避免工作中的推诿和混乱。
建立规则
制定合理的工作流程和标准，让员工按照既定流程自我管理。
以身作则
管理者应以身作则，遵守公司规定，树立威信。
尊重员工
尊重员工的专业性和贡献，给予信任和认可。
设定方向
为员工设定清晰的工作方向和目标，确保他们了解企业的整体战略。
建立奖惩制度
设立公平合理的奖励和惩罚机制，激励员工积极工作。
及时反馈
定期与员工沟通，提供及时的反馈和建议，帮助他们改进工作。
培养团队精神
建立积极向上的团队文化，促进员工之间的合作与协调。
关注员工发展
提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和职业素养。
平等对待
公平对待所有员工，避免偏袒或歧视，维护团队和谐。
处理越级问题
明确公司制度，对越级行为进行严肃处理，维护组织秩序。
管理多管闲事
控制员工过多干涉他人工作，专注于自己的职责。
关心新员工
对新员工给予关怀和指导，帮助他们快速融入团队。
老员工示范
鼓励老员工发挥榜样作用，以身作则，维护纪律。
通过上述措施，管理者可以更有效地管理团队，提高工作效率和员工满意度。