管理是一个多维度的概念，可以从不同的角度进行理解。以下是管理概念的几种主要解释：
职能活动
管理是指组织中的管理者通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动，使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。
资源协调
管理是在特定的环境下，管理者通过执行计划、组织、领导、控制等职能，整合组织的各项资源，实现组织既定目标的活动过程。
有目的的活动
管理是一种有意识、有目的的活动，它服务并服从于组织目标。
连续过程
管理是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程就是管理者执行计划、组织、领导、控制等职能的过程。
环境依赖
管理活动是在一定的环境中进行的，复杂的环境成为决定组织生存与发展的重要因素。
协调与整合
管理的实质是协调，通过协调各种资源和活动，使组织高效运作，实现目标。
计划与执行
管理包括计划的制定和执行，通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。
组织与管理
管理是对组织的管理，组织是管理的载体，管理的目的是为了实现组织目标。
管事、管物、管人
管理包括管事、管物、管人，即安排、指挥、布局，涉及事务的规划设计、过程管理、效能管理，以及人员的协调和沟通。
约束与理顺
管理既有有形或无形的约束，如纪律、规章、法律，也有理顺各方面关系的含义，使得各方面的效益最大化。
综合以上各种解释，可以认为管理是一个综合性的活动，涉及计划、组织、领导、协调和控制等多种职能，旨在有效地整合和运用资源，以实现组织的既定目标。管理不仅是一个动态的过程，而且需要适应不断变化的环境，确保组织的高效运作和持续发展。
建议：
在理解管理概念时，可以从多个角度进行分析，结合具体的组织环境和目标，更全面地掌握管理的实践和应用。同时，管理不仅仅是管理者的事情，每个组织成员都应参与到管理过程中，共同实现组织的成功。