小公司通常会根据其业务需求和规模设置以下基本部门：
行政办公室：
负责公司内部的协调工作，如制度制定、接待、会议安排等。
人力资源部：
处理员工相关事务，如招聘、培训、考勤、薪酬福利和保险等。
财务部：
管理公司的财务状况，包括处理费用收支、编制预算和决算、处理工商税务等。
生产技术部 （或生产部）：负责公司的生产技术和设备维护，确保产品质量和生产效率。计划营销部
（或营销部）：负责市场推广、销售、客户服务等，以保障公司的现金流和市场占有率。
安全监察部：
确保公司生产和运营的安全，进行安全生产管理和监督。
其他部门：
可能包括后勤部、保卫部等，根据公司的具体需要设置。
这些部门共同协作，支持公司的日常运营和发展。需要注意的是，随着公司规模的扩大，可能会增加更多专业部门，如采购部、品质部（质检部）、设备部、人力资源部等