管理会计的主要职能包括以下几个方面：
经济前景预测
管理会计需要做好企业当前经营和长期规划的经济前景预测，包括企业经济规模、投入产出、现金流量、市场调研等经济指标的预测，为企业决策者提供第一手信息。
建立经济指标体系与经济责任制
管理会计负责建立经济指标体系，落实经济责任制，控制经营全过程，确保企业各项经济活动按计划进行。
资金筹集与现金流量管理
管理会计要做好资金筹集工作，加强现金流量管理，确保企业有足够的资金来支持其运营和发展。
成本控制与核算
管理会计要负责分析企业的成本结构，了解各项成本的构成和变化趋势，通过控制成本来提高企业的盈利能力，并建立严谨的核算体系，加大奖惩力度。
参与经济决策
管理会计需要参与企业的经济决策，利用成本形态分析、量本利分析等动态、静态指标方法，对长短期投资、生产、定价等做好经济决策的前期预测，为决策者提供准确的决策信息。
编制计划与预算
管理会计负责制定计划，编制预算，通过预算来控制和指导经营活动，确保决策目标的实现。
指导经营与实施控制
管理会计在决策目标的实现和预算的实施过程中，通过跟踪预算执行，进行实际与预算的对比分析，及时发现问题并进行控制，确保经营活动的有效进行。
考核评价经营业绩
管理会计还需要对企业的经营业绩进行考核评价，通过一系列的指标和评价体系，反映企业的经营成果和管理水平，为企业决策提供反馈信息。
综上所述，管理会计的职能涵盖了从经济前景预测、经济责任制建立、资金筹集与现金流量管理，到成本控制、经济决策参与、计划与预算编制，再到经营指导与控制，以及经营业绩的考核评价等多个方面，旨在为企业提供更全面、更准确的信息支持，帮助企业实现高效、科学的管理。