资源整合是指企业为了实现其战略目标，对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的资源进行识别、选择、汲取、配置、激活和有机融合的过程。这一过程旨在创造新的资源，增强资源的柔性、条理性、系统性和价值性，从而提升企业的整体效能和竞争力。资源整合是企业战略调整和日常经营管理的重要组成部分。
资源整合的关键点包括：
1. 识别与选择资源：企业需要辨别并挑选出对其战略最为关键的资源。
2. 汲取与配置：将选定的资源进行有效吸收和合理分配。
3. 激活与融合：激发资源的潜能，并将它们有机地结合成一个新的整体。
4. 创造新的资源：通过整合过程，企业能够创造出之前不存在的资源或能力。
资源整合的类型主要包括内部资源整合和外部资源整合。内部资源整合涉及集中整合企业内部的资源，如人力、资金、技术、信息等，以提高运营效率和效益。外部资源整合则关注与企业外部合作伙伴的资源整合，以形成更大规模的组织并发挥最大效用。
资源整合对于企业和社会发展而言，是一种高效的捷径，能够帮助企业快速达成目标，借用外部优势，降低风险，提高成功的速度。