要做好人事管理工作，可以遵循以下步骤和原则：
明确人力资源管理目标
确保人力资源管理工作与企业的整体战略目标紧密相连。
构建科学的人力资源管理体系，包括合理的人力资源规划、招聘与选拔机制、薪酬福利制度等。
加强员工招聘与选拔
制定详细的招聘计划，吸引优秀人才。
注重候选人的综合素质和专业能力，采用多种评估方式。
重视员工培训与发展
定期开展培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、管理能力培训等。
建立晋升机制，鼓励员工通过努力工作和学习实现职业发展。
完善绩效评估体系
设计科学的绩效评估方法，实现激励与约束并重。
协调各部门工作
作为行政部门，协调不同部门的工作，确保政令畅通。
公平公正地处理日常事务
在年度评优等活动中保持公平公正，确保员工认可。
情商培养与情绪管理
培养情商，即情绪管理能力，以更好地处理人际关系和矛盾。
防止小人坏事
在改革等敏感时期，警惕小人破坏，保持距离，避免深入交流。
与直接上级保持思想同步
保持沟通顺畅，团结同级，包容他人。
具有无我精神
将企业利益放在首位，不计较个人得失。
量才录用，任人唯贤
确保任职者具备完成职位所需的条件。
有奖有惩，奖惩分明
建立有效的激励机制，激发员工工作热情和积极性。
加强档案室管理
确保人事档案的安全、规范、标准化管理。
卫生与文明生产管理
维护生产场地的卫生，养成良好习惯，确保文明生产。
会议与制度管理
规范会议流程，确保会议内容有实质性，执行例会制度。
职责与目标管理
明确岗位职责，进行职责管理，实现个人、团队与企业目标的一致。
通过上述步骤和原则，可以更好地进行人事管理工作，提升企业的整体运营效率和员工满意度