风险管理是一个系统性的过程，旨在识别、评估、控制和监督可能对项目或企业产生负面影响的风险。这个过程的主要目标是减少风险可能造成的损失，提高组织的安全性和稳定性。风险管理的核心步骤包括：
风险识别：
明确项目或企业可能面临的风险及其来源。
风险评估：
量化风险的可能性和潜在影响。
风险评价：
确定风险的优先级，识别哪些风险需要优先处理。
风险应对计划：
制定策略和措施来管理和减轻风险。
风险监控：
持续监督风险状况，适时调整应对策略。
风险管理不仅涉及对风险的识别和分析，还包括制定有效的风险控制措施，以最小的成本获取最大的安全保障。它是企业战略决策的重要组成部分，有助于企业适应不断变化的环境，降低决策错误的可能性，避免损失，并提高企业的附加价值