质量活动通常包括以下内容：
市场调研
进行市场调查，了解用户意见和需求。
分析市场动态，为领导决策提供信息。
合同评审，明确用户需求和期望。
用户信息反馈，收集、分析、归类和传递产品质量信息。
设计与开发
明确设计任务和责任，制定设计进度计划。
对产品质量特性分类，规定接收与拒收准则。
规定产品的可靠性、可维修性和耐用性指标。
采购
选择合格的供应商，确保原材料和零部件的质量。
生产技术准备
包括工艺准备，确保生产过程能够顺利进行。
生产过程控制
制造过程中的质量监控，确保产品符合设计要求。
产品检验
对成品进行检验，确保产品满足质量标准和用户要求。
设备控制
包括检验、计量和试验设备的控制。
物流与仓储
搬运、贮存、包装，确保产品在物流环节不受损。
交付与售后服务
销售发运，提供产品安装运行和售后服务。
质量改进与创新
鼓励员工提出质量问题和改进意见。
组织质量创新项目展示，分享创新经验和成果。
员工培训与提升
对员工进行专业培训，提高员工的质量意识和技能。
质量意识宣传
通过多种形式的宣传活动，提高员工的质量意识。
质量知识竞赛
通过竞赛形式提高员工对质量管理知识的掌握。
质量管理体系完善
完善关键岗位的质量手册，提升员工标准化作业水平。
质量改进活动
组织相关部门进行改进工作，优化质量管理体系。
质量审核与辅导
对供应商进行现场审核与辅导，提升其质量管理水平。
隐患排查
对生产环节进行隐患排查，确保安全生产。
这些活动旨在提高产品和服务的质量，增强企业的市场竞争力，并促进持续改进和创新