在决定是否教授他人技术时，可以考虑以下几点：
个人职业发展
教授他人技术可能会提升你的职场地位，如领导可能会优先考虑你的升迁机会。
如果你不分享知识，可能会限制你在当前岗位上的发展。
工作保护
保留关键技术和重要客户联系，避免被徒弟替代，确保自己的工作安全。
传授次要或可替代的技术给新人，以减少自己的工作量。
团队互助
职场中互助是必要的，乐于分享和奉献的人通常更受欢迎。
如果新人有积极的学习态度和求知欲，教授他们一些知识也是有益的。
知识的价值
有些专业技术不需要广泛推广，除非能带来商业利益。
担心被他人超越的想法是多余的，因为知识的传递通常不会导致原有知识的丧失。
个人态度
保持积极的态度，即使不愿意教授，也应避免表现出不满，以免影响职场关系。
提升自己的技术和管理能力，让自己变得无可替代，才是最安全的策略。
权衡利弊
考虑教给谁，以及教的内容。
传授知识的同时，确保保留自己的核心竞争力。
综上所述，教授他人技术是一个需要权衡个人职业发展、工作保护、团队互助、知识价值和个人态度等多方面因素的决策。在确保自己的核心利益不受损害的同时，适度的知识分享有助于建立良好的职场关系和提升个人声望。