管理者应具备的技能主要包括：
技术技能
管理者需要具备与所在专业领域相关的知识、技术和方法。
能够运用相关的工具、程序和技术完成工作任务。
人际技能
管理者需要具备与人沟通、协调和领导的能力。
包括激励团队成员、处理人际关系、解决冲突等。
概念技能
管理者需要具备分析、判断、决策和抽象概括的能力。
能够洞察环境、处理问题，并对突发情况做出反应。
解决问题的能力
管理者需要具备快速识别问题、分析问题并找到解决方案的能力。
沟通协调能力
管理者需要能够有效地传达信息，倾听团队成员的意见和需求。
规划与执行能力
管理者需要能够制定计划，并确保计划得到有效执行。
承受压力的能力
管理者在面对工作压力和挑战时，需要保持冷静和理性。
培训和发展能力
管理者需要具备培训和发展员工的能力，以提升团队的整体素质。
统驭能力
管理者需要赢得员工的信任，建立并维护团队的凝聚力。
决策能力
管理者需要能够独立做出决策，包括分派工作、协调资源等。
协同能力
管理者需要能够协同不同部门和团队成员，以实现共同目标。
发掘人才能力
管理者需要具备识别和培养团队中人才的能力。
激励团队能力
管理者需要能够激励团队成员，提高他们的工作积极性和创造力。
这些技能的重要性会随着管理者的层级不同而有所变化。例如，基层管理者可能更侧重于技术技能和人际技能，而高层管理者则可能更侧重于概念技能。