将培训所学应用到工作中可以通过以下步骤进行：
制定计划
在培训结束后，制定一个详细的行动计划，包括具体的步骤和时间表。
实践应用
将培训内容转化为可操作的步骤，如制定标准操作流程（SOP），确保培训所学得到实际应用。
通过模拟演练、角色扮演、案例分析等方式，让员工在接近真实工作环境的场景中学习和实践。
寻求反馈
向同事或上级寻求反馈，了解自己在应用所学知识和技能方面的表现，并据此改进。
参与项目
通过参与具体项目，提供实践应用所学知识和技能的机会，加强技能。
持续学习
在工作中持续学习，通过参加培训课程、阅读相关书籍和文章，不断提高自己的技能和知识水平。
培训后跟进
管理者应跟进参与培训的员工，了解他们对培训内容的理解和应用情况，并提供必要的支持。
设定目标
与员工一起制定目标，明确他们需要在实际工作中达成的目标，以确保员工能够应用培训内容。
激励奖励
通过激励奖励的方式鼓励员工在实际工作中积极应用培训内容，例如提供奖金、晋升机会等。
培训评估
定期对员工进行培训评估，了解他们在实际工作中应用培训内容的情况，并及时发现问题并进行改进。
利用信息技术
建立信息和活动系统，帮助在特定的时间自动发送给特定的个人和群体，以支持培训成果的转化。
通过上述步骤，可以确保培训所学得到有效的应用，并随着时间的推移，使这些知识和技能成为员工日常工作的一部分