护士长管理护士的策略可以概括为以下几点：
以人为本
尊重和发挥每位护士的积极性与责任心，建立高效团队。
护士长需具备良好的人格魅力，诚信正直，公平有亲和力。
以身作则
护士长应以身作则，遵守时间，掌握交际主动权，深入病房，不怕吃苦。
知人善任
识别并利用每位护士的长处，合理分配工作，让每个人发挥最大潜能。
关心下属
了解护士的困惑和压力，包括工作、环境、职业发展及个人家庭问题。
严于律己
护士长需要具备非权力影响力，通过品格、才能和感情因素赢得下属的尊敬和依赖。
具备良好心理素质
护士长应管理好自己的情绪，保持健康的心态，以应对工作中的各种挑战。
有效管理技巧
激发自信，培养能力，让下属参与决策，示范正确的操作。
科学实效的管理
制定明确的工作计划和目标，合理分工，确保责任到人。
教育与培训
定期组织护理人员学习新知识、新技术，提高业务水平和服务质量。
维护团队和谐
促进团队成员之间的相互支持与合作，形成良好的团队生态。
代表利益
护士长应代表患者和护理人员的利益，与相关部门沟通，争取权益。
制定清晰目标
设定短期与长期目标，将复杂任务细化，让每位护士有明确的工作方向。
通过上述策略，护士长可以有效地管理团队，提高护理质量，并创造一个积极向上的工作环境