企业现状通常包括以下几个方面：
企业基本状况
人员、面积、法人、地址等基本信息。
股权结构、管理和决策层构成。
主导产品及市场优势。
生产周期、购销过程及周期。
行业分析
在行业中的位置，包括运营历史、资本积累、规模等。
市场份额，包括全国性和本地市场。
产品创新及行业领先地位。
财务指标与行业平均水平的比较。
运营及管理分析
运营的季节性、盈利性、流动性和对客户的依赖程度。
供应商状况，包括直接进货、经销商或代理商情况。
客户状况，包括货款结算方式和付款周期。
市场竞争对手分析，包括竞争程度、竞争优势和策略。
财务分析
财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
财务效益分析、资产运营状况分析、偿债能力状况分析和发展能力分析。
改进与管理建议
根据分析结果，提出改进企业管理的建议或意见。
在撰写企业现状时，应使用数据和图表来清晰地表示信息，并确保信息的时效性和相关性。同时，应该结合企业的实际情况，提出合理的改进建议，以体现企业的综合现状和管理水平。