组织结构是指一个组织内部的职责分配和运作机制的控制机制，它决定了组织内部的结构、流程、决策和资源分配。具体来说，组织结构涉及以下几个方面：
职能结构：
指组织为实现目标所需的各项业务工作及其比例和关系。
层次结构：
组织内部各部门或员工之间的层级关系。
部门结构：
组织内部按职能或业务活动划分的部门或团队。
职权结构：
组织内部各级职务的权力和责任分配。
组织结构的形式多样，包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。其设计需考虑工作专业化、部门化、命令链、控制跨度、集权与分权、正规化等关键因素。组织结构是组织动态的，必须随着组织的战略目标和重大战略调整而调整，以支持组织高效运转和良好绩效