员工绩效面谈记录表是用于记录员工绩效评估过程中面谈内容的文档，它有助于追踪员工的绩效表现、提供反馈以及设定未来的工作目标和计划。以下是撰写员工绩效面谈记录表的一些关键要素和步骤：
员工信息
姓名：被考核者的全名
部门：员工所在的部门
职位：员工的职位
工作年限：员工在公司的工作时间
绩效评估内容
目标达成情况：列出设定的目标和指标，评估员工是否达成这些目标。
工作质量与效率：评估员工的工作质量和工作效率，列出相关指标。
团队合作能力：评估员工在团队合作中的表现。
创新与改进：评估员工在工作中的创新能力和对工作流程的改进。
自我提升与学习：评估员工在自我提升和学习方面的表现。
总结评价
综合评价员工在以上各项指标中的表现，给出一个总体评价。
可以结合具体的实际表现进行评价，并提出针对性的建议或反馈。
面谈记录
面谈人：参与面谈的管理人员姓名
面谈时间：面谈发生的具体时间
面谈地点：面谈发生的地点
面谈目的：记录面谈的主要目的和预期结果
具体内容：记录面谈时讨论的详细内容，包括对员工的肯定、提出具体的建议和改进建议等。
下一步工作目标和计划：与员工共同确认下一步的工作目标和计划。
签名确认
员工签字：员工对面谈内容的确认和签字
面谈人签字：面谈人对面谈内容的确认和签字
备注
可以添加任何其他相关的备注信息
示例格式
```
员工绩效面谈记录表
部门名称：[部门名称]
填表日期：[填写日期]
姓名：[员工姓名]
职位：[员工职位]
入职时间：[员工入职时间]
考核期限：[开始时间] 至 [结束时间]
考核内容：[具体考核内容]
考核指标：[具体考核指标]
权重（%）：[指标权重]
考核得分：[得分]
备注：[其他备注信息]
员工自我评价：
成功方面：[员工自我评价中的成功方面]
改善方面：[员工自我评价中需要改善的方面]
公司/部门状况：[员工对公司或部门状况的看法]
员工需求建议：
培训需求：[员工是否需要接受培训或指导]
考核意见：[员工对考核的意见和建议]
改进方向：[员工对绩效改进的方向]
下一步工作和绩效改进的方向：[面谈人和员工共同确认的下一步目标和计划]
面谈人签字：[面谈人签字]
员工签字：[员工签字]
```
请根据实际情况填写以上内容，并确保信息的准确性和完整性。