撰写销售工作计划时，可以按照以下步骤和要点进行组织：
1. 前期准备
市场调研：了解市场需求、竞争对手分析以及自身产品的优劣势。
数据分析：收集和分析销售数据，确定目标客户群体。
团队协作：召开团队会议，集思广益，共同制定计划。
2. 核心内容及撰写技巧
目标设定
明确且可行的目标，例如：“在未来六个月内，提高销售额20%”。
策略制定
多元化与创新策略，如拓展新销售渠道、优化产品结构、提升客户服务体验。
资源分配
列出所需的人力、物力和财力资源，并进行合理的预算估计。
时间表
制定精确的时间管理计划，确保每项任务都有明确的时间节点。
3. 具体工作内容
客户关系管理
保持与老客户的联系，开拓新客户。
了解客户需求，提供个性化服务。
销售任务量化
制定月、周、日工作计划，确保完成每日销售目标。
市场开拓
根据市场特点，制定针对性的市场推广策略。
项目跟进
对潜在项目进行跟踪，确保项目按时完成。
4. 工作态度与团队协作
保持自信，积极向上的工作态度。
与公司其他员工保持良好的沟通，具备团队意识。
5. 绩效评估与改进
定期评估销售业绩，分析失误，提出改进措施。
不断学习和提升个人业务能力。
6. 其他注意事项
对客户保持诚信，建立长期的客户关系。
考虑市场变化，灵活调整销售策略。
以上步骤和要点可以帮助你撰写一个全面而有效的销售工作计划。请根据具体情况调整细节，以确保计划的实用性和可执行性