KPI考核，即关键绩效指标考核，是一种目标式量化管理指标，用于衡量员工、团队或公司的绩效。它通过选取与公司战略目标紧密相关的关键绩效指标（Key Performance Indicators, KPI）来评估工作成效。这些指标可以是财务指标（如销售额、利润），也可以是非财务指标（如客户满意度、产品质量）。KPI考核的目的是将员工的注意力引导到公司整体业绩、部门重要工作领域及个人关键任务上，从而促进企业获利能力的提高及综合实力的增强。
KPI考核的特点包括：
围绕关键成果领域选取指标：
KPI考核侧重于衡量那些对组织绩效影响最大的关键领域。
目标式量化管理：
KPI是具体可衡量的，有助于明确绩效标准和期望。
促进企业战略目标实现：
KPI将企业的长期目标分解为可操作的具体目标，作为绩效评估的基础。
体现二八原理：
即通常80%的绩效来自20%的关键活动。
KPI考核有助于确保组织内部的一致性和目标聚焦，同时激励员工朝着共同的目标努力。