绩效的计算方式因公司或组织的具体政策和目标而异，但通常绩效会考虑以下几个因素：
基础绩效：
这是员工根据职位标准应获得的固定部分绩效。
奖励绩效：
这部分绩效与员工的工作表现和达成目标有关，可能包括完成特定任务、达成销售目标等。
KPI（关键绩效指标）：
根据员工在关键领域的表现来计算绩效。
360度考核：
通过同事、上级、下级等多角度的反馈来评估员工的表现。
个人行为鉴定：
评估员工的行为是否符合公司的标准和价值观。
部门业绩：
在一些情况下，员工的绩效可能与所在部门的整体表现挂钩。
具体的计算公式可能如下：
绩效工资 = 基础绩效 + 奖励绩效
绩效工资 = （基本工资 × 绩效奖金比例） × （部门系数 × 个人考核等级系数）
绩效工资 = （生产数量 × 计件工资 × 基数）
绩效工资 = （KPI绩效 × KPI权重） + （360度考核 × 360度考核权重） + （个人行为鉴定 × 个人行为鉴定权重）
请注意，这些公式和比例可能因公司而异，并且可能会随着时间和公司战略的调整而变化。您可能需要参考您所在公司的具体绩效评估政策来获得准确的计算方法