领导能力涵盖多个方面，主要包括但不限于以下几点：
变革型和交易型领导力：
适应性强，能够使团队和企业高效应对快速变化的环境。
愿景型领导力：
建立组织共同奋斗的愿景，并了解员工需求。
安全领导力：
确保企业安全生产，包括安全管理系统的实施和安全文化的形成。
无形领导力：
包括共同的目标、信仰、感情投入和人力资源汇聚。
决策能力：
在复杂环境中做出准确、及时、有效的决策。
协调能力：
协调组织内部各部门和人员之间的关系，最大化利用资源。
执行能力：
确保组织战略目标得以实现。
学习能力：
不断学习和提升个人及团队的能力。
战略眼光：
预见未来趋势，为组织制定长期发展规划。
情绪智商：
具备自我认知、社会认知和人际关系管理能力。
创新思维：
鼓励团队成员提出新想法，激发组织创新活力。
沟通能力：
清晰表达想法，倾听反馈，建立有效沟通。
建立信任：
通过诚信、透明和公正建立员工信任。
激励团队：
通过奖励和提供良好工作环境激励员工。
培养人才：
提供培训和发展机会，促进员工成长。
这些能力共同作用于领导者引导团队实现目标的过程，并构成一个有机的系统。领导者需要根据具体情况灵活运用这些能力