制造部是企业中负责生产计划实施、组织协调、均衡生产等工作的综合管理部门。其主要职责包括：
生产计划管理：
负责生产计划的制定、实施、协调和均衡，确保生产活动有序进行。
现场管理：
负责生产现场的管理，包括文明生产和安全生产，推行定置管理，确保生产环境整洁有序。
设备管理：
负责生产设备的日常管理和维护，确保设备正常运行，及时处理设备故障。
质量管理：
组织实施产品图纸、作业指导书、操作规程和有关技术文件的建立、更改与管理，及时发现并纠正生产过程中的问题，提高产品质量。
安全管理：
负责组织设备安全检查和环境卫生检查，确保生产安全，防范安全事故。
协调沟通：
协调各部门之间的生产活动，及时解决生产过程中的问题，确保生产任务按时完成。
人员管理：
负责生产线上人员的管理、培训和教育，提高员工技能和素质。
仓库管理：
制定仓库管理制度和物料收发制度，组织指导材料部进行仓库管理，确保库存合理。
文件管理：
对生产、采购、技改过程中的各项文件进行管理，确保文件准确无误。
综上所述，制造部在企业中扮演着至关重要的角色，其工作涉及生产、设备、质量、安全、人员等多个方面，是确保企业高效运转和生产任务顺利完成的关键部门。