企业生存的根本可以从多个角度进行分析：
持续的盈利能力：
企业生存的基础在于其能够持续盈利。盈利能力背后需要企业提供能够满足市场需求的产品或服务，并以合理的成本和价格实现销售。这涉及到产品或服务的竞争力、市场定位等多个方面。
企业文化：
企业文化中的使命和愿景能够决定企业的战略方向，虽然企业文化本身不是直接的盈利因素，但它能够为企业提供一个整体的导航，激励企业朝着既定目标不断努力。
资本：
资本是企业生存的基础，有了资本才能办企业，并通过企业运行实现增值。资本不仅是企业运营的前提，也是企业持续发展的保障。
制度：
企业制度是企业管理的基础，能够规范企业的运作，明确企业经营的底线要求，确保企业按照既定计划进行运营。
人：
企业的成功离不开优秀的人才。企业的决策者、管理者和员工共同构成了企业的主体，他们的利益诉求和文化特征对企业的生存和发展有着重要影响。
技术和创新能力：
在技术快速变化的现代社会，技术是企业生存和发展的根本。拥有核心技术能够使企业在竞争中占据优势，如华为通过解决芯片问题重振辉煌。
综合实力和核心竞争力：
企业的综合实力和核心竞争力是其在市场中立足的关键。这包括企业的产品、服务、市场定位、企业文化等多个方面。
综合以上分析，企业生存的根本可以归纳为以下几点：
持续的盈利能力：企业必须提供满足市场需求的产品或服务，并以合理的成本和价格销售，以实现盈利。
企业文化：企业的使命和愿景能够为企业提供战略方向和精神动力。
资本：资本是企业运营和持续发展的基础。
制度：企业制度能够规范企业运作，确保企业高效运营。
人：企业的成功离不开优秀的人才，他们的能力和文化特征对企业的生存和发展至关重要。
技术和创新能力：在技术快速变化的现代社会，拥有核心技术是企业生存和发展的关键。
综合实力和核心竞争力：企业的综合实力和核心竞争力是其在市场中立足的关键。
这些因素相互作用，共同构成了企业生存和发展的基础。企业需要综合考虑这些因素，制定合适的战略和措施，以确保在激烈的市场竞争中立于不败之地。