6S管理包括以下六个方面：
整理 （SEIRI）：
区分必需品和非必需品，清除非必需品，以腾出空间和提高工作效率。
整顿 （SEITON）：
对必需品进行定置管理，使物品摆放整齐、易于寻找和使用。
清扫 （SEISO）：
清除工作场所的灰尘、油污、垃圾等，保持环境清洁，以稳定品质并减少工业伤害。
清洁 （SEIKETSU）：
将整理、整顿、清扫的做法制度化、规范化，以维持环境美观和持续改进。
素养 （SHITSUKE）：
培养员工良好的工作习惯和职业道德，遵守规定，以营造团队精神。
安全 （SAFETY）：
消除安全隐患，保障员工的人身安全和设备的正常运行。
这些方面共同作用于企业现场管理，旨在提高生产效率、质量，降低成本和风险，并创建一个安全、有序、清洁的工作环境