领导力是一个多维度的概念，它涉及多个方面，包括但不限于以下几点：
利用资源和提高效率：
领导力是指在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件，以最小的成本办成所需的事，从而提高整个团体的办事效率。
建立愿景和目标：
领导力包括建立明确的愿景和目标，并能够激励他人承诺于企业的长期成功。
激发信心和热情：
领导者需要有能力激发团队成员的自信心和热情，确保他们全力以赴地为实现组织目标而努力。
战略实施和确保执行：
领导力还涉及确保战略的有效实施，使团队能够按照既定计划推进工作。
影响和激励他人：
领导力是领导者通过有效的影响力和激励手段，促进团队成员共同努力，实现团队或组织的目标。
做人的艺术：
领导力不仅仅是一种权力行使，更是一种人格魅力的体现，它包括领导者的个人素质、人际交往能力和道德榜样作用。
学习和成长：
领导力也是一种不断学习和成长的能力，领导者需要持续地提升自己的领导技能和知识。
积极互动和影响力：
领导力是一种积极互动的过程，领导者通过影响他人，实现组织目标，而不是简单的命令和控制。
被追随的能力：
有人认为，领导力最简单的定义是“有人追随”，这一定义突出了领导者需要具备的吸引和凝聚他人的能力。
综上所述，领导力是一个综合性的能力，它不仅仅是领导者个人的行为，还涉及到与团队成员的互动、沟通、协作以及共同实现目标的过程。领导力可以通过学习和实践得到提升，并且是组织成功的关键因素之一。