4D管理是一种时间管理方法，它通过将任务分为四个维度来帮助个人或团队更有效地管理时间和任务。这四个维度是：
Do it now （立即执行）：
处理紧急且重要的任务。
Do it later （稍后执行）：
安排重要但不紧急的任务。
Delegate （委托他人）：
将可以委托给他人的任务分配出去。
Don't do it （不要做）：
识别并避免那些既不重要也不紧急的任务。
4D管理旨在通过这种方式优化工作流程，提高工作效率，并确保重要任务得到优先处理。这种方法有助于创建和维护一个良好的工作环境，并通过培训和制度化来维持良好的工作习惯