合伙创业时，选择合适的合伙人数量是非常重要的。以下是一些关于合伙人数量的建议：
两人合伙
优势：分工明确，决策效率高。
劣势：关系不够牢固时容易产生冲突。
三人合伙
优势：形成“铁三角”模式，有效互补，适合规模较大的业务。
劣势：可能出现多头管理，决策效率可能降低。
四人及以上合伙
优势：资源丰富，可以分担更多责任和压力。
劣势：管理难度加大，需要建立有效的决策机制。
总体建议
人数：一般推荐2到5人，以保持协同效应和决策效率。
能力互补：合伙人之间应能力互补，形成强大的团队。
避免过多人数：创业初期最好不要超过三个人，以减少沟通和决策的复杂性。
明确目标与分工：合伙人之间应有明确的目标和分工，权利与责任要详细约定。
选择合伙人时，不仅要考虑人数，还要考虑他们的专业能力、性格匹配以及是否能够形成良好的合作关系。务必确保合伙人之间能够相互信任，有共同的目标和愿景，并制定清晰的合伙协议来规范各自的权利和义务。