鼓励员工积极性可以通过多种方式实现，以下是一些有效的激励措施：
物质激励
高额提成奖励：
设置合理的提成比例，激发员工工作热情。
绩效奖金发放：
根据工作表现和业绩发放奖金，提高工作质量和效率。
福利优厚保障：
提供五险一金、带薪年假、节日福利等，增强员工归属感。
精神激励
荣誉表彰激励：
设立奖项，如销售冠军奖、服务之星奖，表彰优秀员工。
职业发展规划：
为员工制定职业发展规划，激发工作动力。
公开表扬：
在会议或公告栏上公开表扬优秀员工，提升其自尊和成就感。
晋升机会：
为表现出色或有领导潜力的员工提供晋升或培训机会。
员工竞赛：
组织竞赛活动，激发竞争意识，对获胜者给予奖励。
工作环境激励
合理排班：
制定公平合理的排班表，避免员工过度疲劳。
团队建设活动：
安排聚餐、户外拓展等，增强团队凝聚力。
其他激励方式
榜样激励：
管理者以身作则，树立行为标杆。
目标激励：
设置适当目标，诱发、导向和激励员工行为。
授权激励：
有效授权，提升员工能力和积极性。
尊重激励：
尊重员工，提升其尊严和归属感。
沟通激励：
建立良好沟通机制，消除障碍，确保信息共享。
信任激励：
建立信任，诱导员工积极工作。
宽容激励：
宽容员工错误，给予改正机会。
赞美激励：
及时赞美员工，激发其积极向上的力量。
情感激励：
关心员工，用情感打动员工。
竞争激励：
建立良性竞争机制，调动员工积极性。
文化激励：
用企业文化熏陶员工，提升战斗力。
惩戒激励：
适度惩戒，表明原则立场。
通过上述措施，可以有效地提高员工的积极性，促进工作效率和团队凝聚力。