生产管理（Production Management）是企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称，其内容主要包括以下几个方面：
生产组织工作
选择厂址，布置工厂。
组织生产线，实行劳动定额和劳动组织。
设置生产管理系统。
生产计划工作
编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划。
根据销售管理、生产管理本身以及库存管理制定生产计划。
生产控制工作
控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本。
跟踪生产状况，确保生产活动符合既定计划的要求。
保证纳期交付正常
根据生产计划安排，保证客户产品交付正常。
生产管理的其他任务
对客户产品交付异常情况进行及时有效的处理。
通过生产组织工作，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统。
通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案。
通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系。
生产管理的目标
高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品。
提供满意服务，满足用户需要，缩短订货、提货周期。
生产管理软件的应用
提高企业生产管理的效率。
有效管理生产过程的信息，提高企业的整体竞争力。
生产管理的核心在于通过合理的组织、计划和控制，实现生产过程的优化，以达到预期的生产目标，包括品种、质量、产量、出产期限和生产成本。