开设生活超市需要考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：
1. 前期规划与市场调研
确定超市定位：根据资金、场地等条件确定超市规模，如便利店型或综合型。
商品定位：分析目标客户群体，选择合适的商品种类和品牌。
价格定位：结合周边竞争对手和目标客户的消费能力来确定价格策略。
市场调研：了解目标市场的需求、竞争对手的情况以及潜在顾客的消费习惯。
2. 选址与租赁
选址原则：选择高人流量、交通便利、可见性好的地点。
租赁合同：与房东协商租赁合同，确保租金合理且租期稳定。
3. 法律与许可
营业执照：向当地政府申请营业执照。
食品安全许可：办理食品安全相关的许可证。
消防安全：安装必要的消防设备，并通过相关检查。
税务登记：了解并遵守税务规定，及时进行税务登记。
4. 财务规划
初始投资预算：包括租金、装修、设备采购、首批库存、营销费用等。
运营成本：日常开支如员工工资、水电费、维护费用等。
现金流管理：确保有足够的流动资金来应对初期的不稳定期。
5. 店铺设计与装修
布局规划：设计合理的货架布局，确保顾客购物体验。
装修：选择明亮、清洁的装修风格，营造舒适的购物环境。
6. 采购与库存管理
供应商选择：与可靠的供应商建立合作关系。
库存控制：采用有效的库存管理系统，避免积压和缺货。
7. 营销策略
开业促销：策划吸引人的开业促销活动，吸引顾客。
持续营销：定期进行促销活动，保持顾客的兴趣和忠诚度。
8. 员工招聘与培训
招聘：招聘合适的员工，包括收银员、理货员和管理人员。
培训：提供培训，确保员工了解产品知识和顾客服务。
9. 技术支持
POS系统：安装高效的销售点（POS）系统，便于管理销售和库存。
数据分析：利用数据分析工具，了解销售趋势，优化库存和营销策略。
10. 客户服务
优质服务：提供友好、专业的客户服务。
以上步骤可以帮助您顺利开设生活超市。请根据您的具体情况和当地法规进行适当调整。