财务BP（Business Partner）是财务和业务部门的桥梁，负责连接这两个部门，确保财务策略与业务需求相一致。以下是财务BP的主要职责：
深入理解业务需求：
财务BP需要理解业务部门的运作和需求，以便提供相关的财务支持。
梳理财务流程：
规范并优化业务部门的财务审批流程，提高工作效率。
战略决策支持：
参与制定公司的战略目标和策略，确保财务目标与公司长期战略相协调。
财务模型构建：
建立与业务模式相匹配的财务模型，定义关键假设和核心绩效指标。
促进业财融合：
将财务知识融入业务决策中，用财务视角分析数据，支持业务决策。
财务BP的角色对于确保财务与业务部门之间的有效沟通和协作至关重要，有助于企业实现财务目标和长期战略