战略领导是指个人或团队具备的一系列能力和行为，这些能力和行为涉及预测、展望、适应、进行战略思维以及与他人协作共同发动变革，目的是为了为组织创造更美好的未来。战略领导者通常是具有战略管理思想、善于战略思维、掌握战略实施艺术的高层决策者，他们负责研究和制定战略决策，指导企业或组织开拓未来。
战略领导的核心要素包括：
战略思维：
使用战略性的思考方式来解决问题和制定决策。
资源调动：
全面调动组织的内外资源，以实现长远目标。
价值活动调整：
动态调整组织的价值活动，以适应市场变化。
市场定位：
在市场竞争中站稳脚跟，并积极抢占未来商机的制高点。
超越组织边界：
关注组织间的相互关系，将这些关系视为潜在的利润基地。
战略领导的概念最早由约翰·阿代尔教授在20世纪80年代提出，并且已经在全球范围内得到广泛应用。这个概念将军事战略、领导智慧和商业管理结合在一起，为组织的高层管理者提供了一种从更广阔的视角来指导组织发展的方法