财务内控是企业为了保障资金、资产、收入、成本及其他财务信息的合理、有效管理而制定和实施的一系列制度、流程和措施。具体包括以下几个方面：
控制环境：
设定组织的基调，包括诚信和道德价值观、管理层的经营理念与风格、员工的胜任能力、组织结构、权责分配等。
风险评估：
识别和分析影响企业目标实现的各种风险，如财务风险、运营风险等，并确定风险应对策略和优先级。
控制活动：
包括审批、核对、分工、监督等具体措施，旨在降低风险，确保管理层的指令得以执行。
信息与沟通：
确保财务信息的准确性、完整性和及时性，并建立有效的沟通机制以促进信息的传递和共享。
监督：
对财务内控的实施情况进行持续监控和定期评估，包括内部审计、外部审计和管理层的自我评估等。
内部会计控制体系：
包括会计人员岗位责任制度、账务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度等。
预算控制：
认真编制并严格执行预算，确保企业各项业务收支按照预算进行。
财产保护控制：
保护企业的资产安全，防止资产流失。
会计系统控制：
确保会计信息的准确性和完整性，包括会计核算系统控制、会计信息化岗位设置控制等。
运营分析控制：
对企业运营活动进行分析，以监控非正常成本变动和提高成本利用效率。
绩效考评控制：
根据企业情况、工作内容、工作量和职务等确定员工薪酬，并建立薪酬考核制度。
信息技术控制：
利用信息技术手段提高财务内控的效率和效果。
这些控制措施共同构成了企业财务内控的完整体系，旨在提高企业的财务管理水平和风险防范能力