飞龙集团在不同时间段有着不同的经营状况和发展表现。以下是根据提供的信息整理的飞龙集团的情况：
初期发展:
1990年10月，飞龙集团成立时规模较小，注册资金75万元，员工几十人。
1991年至1994年间，飞龙集团发展迅速，利润显著增长，1992年达到6000万元，1993年和1994年超过2亿元。
管理问题:
飞龙集团在人才结构上存在问题，没有进行战略性的设计，而是随机或凭人情招收人员，甚至出现了不正常的招聘现象，如亲情、家庭、联姻等，持续了3年。
公司缺乏完整的人才结构，也没有一个完整的人才选择和培养规章，导致人员素质偏低，人才结构不合理。
经营策略:
飞龙集团曾坚持“以质量创品牌，靠信誉拓市场”的发展理念，并持续创新，追求卓越。
倡导“以人为本”，致力于与客户建立长期稳定的合作关系。
当前状况:
1995年6月，飞龙集团在报纸上宣布进入休整状态，之后便不再出现。
没有进一步的信息表明飞龙集团当前的经营状况。
综上所述，飞龙集团在成立初期经历了快速的增长，但之后在人才管理和战略发展上遇到了问题，最终导致公司进入休整状态，并且没有公开信息显示其后续的经营状况。因此，对于飞龙集团当前的状况，无法给出一个明确的评价。如果您需要最新的信息，建议查找最近的新闻报道或官方公告